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新智造，整廠規劃工程師
近日，浙江衣拿智能科技股份有限公司（以下簡稱：衣拿）重點項目之一的長汀安踏智能工廠，正在進行一場打破部門壁壘、顛覆慣性思維的流程優化變革。
全流程梳理 助力云端工廠建設 這是一場全業務流程的梳理、優化與整合，通過這種方式將所有業務模塊以可視化方式串聯起來，為全鏈路、全流程數字化的“云端工廠”建設做好準備。 截至目前，全價值流的梳理和業務阻滯點的疏通已接近尾聲，共計解決痛點99個，輸出標準5種、創新流程16個，改進流程40個，改善工作方法34個。 協同共生 推進建設標桿智能工廠 4月中旬，衣拿精益生產管理培訓專家奔赴長汀，一起參加了客戶內部組織的“全流程梳理討論”，并且開展了為期一周多的現場深入調研和數據采集，并結合本項目的設計理念對企業管理層進行了智能吊掛生產模式下的精益生產管理理念培訓，為智能工廠建設做好充分的產前準備工作。 在參與討論的過程中，衣拿培訓專家表示：智能制造是制造業的發展趨勢，是制造方式的科技化，高端化，但依然需要強有力的制造基礎支撐。按照以往的經驗，在整個實施過程中可能會遇到很多問題：例如：前期準備不到位，設備不到位，員工接受度不理想，如何培訓新員工，系統如何運維等等問題，預先梳理整個生產流程，可以提前對這些問題進行預判，快速地根據智能制造的優勢進行系統化地升級，有了這樣的基礎做支撐，接下來實施落地會起到事半功倍的效果。 據現場相關負責人介紹，衣拿安維工程師團隊已經開始進場，開展現場安裝調試工作，與客戶團隊一起形成合力，確保項目按時間節點有力推進。 自達成合作以來，衣拿一直秉承著高度的責任心、超強的專業度，高效的執行力，不斷持續優化，致力于為客戶提供最優的解決方案，助力安踏打造智慧、透明、綠色、環保一體化的數智化標桿工廠。 未來，衣拿將繼續不斷優化服務模式，深挖數字化用戶價值，提供優質的智能制造整廠規劃解決方案。
